عناصر برنامه ریزی استراتژیک
علی فؤاد کشیش
زیر نظر معاونت. زینب مسلم الموسوی
1- اهداف و مقاصدی را که سازمان به دنبال دستیابی به آنها در دوره آتی است مشخص کنید.
2- شناسایی و تجزیه و تحلیل عوامل محیطی بیرونی برای شناسایی فرصت ها و تهدیدهایی که این محیط برای سازمان ارائه می کند.
3- شناسایی و تحلیل عوامل محیطی داخلی برای شناسایی نقاط قوت و ضعف سازمان.
4- بررسی گزینه های راهبردی موجود در سازمان، با هدف انتخاب مناسب ترین جایگزین استراتژیک با شرایط سازمان و دستیابی به اهداف و مقاصدی که به دنبال دستیابی به آن است.
5- با ایجاد تغییرات خاص در محیط داخلی سازمان مانند سازماندهی مجدد، تغییر برخی از مدیران اداری و کارکنان، استقرار سیستم حسابرسی اطلاعات جدید و توسعه روش های کاری جدید، استراتژی جدید را اجرا کنید.
