اهداف آموزش:

کمک به حل مشکلات کاری.
کمک به درمان علل غیبت و غیبت نارضایتی یا اعتقاد برخی کارکنان نسبت به کار آنها یا شرایطی که در آن کار می کنند، ناامید می شود. نارضایتی و عدم اطمینان ممکن است ناشی از فقدان مهارت در شیوه پیروی باشد.
تهیه نیازهای هتل نیروی آموزش دیده.
افزایش امتیاز کارکنان از ارز و علاقه به آن. این برآورد معمولا از تسلط بر پول انسان به وجود می آید.
افراد به دست آوردن دانش عملی و مهارت ها و توانایی های تصفیه شده به دست می آیند تا بتوانند کار خود را براساس آنها به طور کامل انجام دهند.
افزایش بهره وری مولد فرد و درآمد خود را افزایش دهید با ارائه دادن او به روند جدید و روش کار که نزدیک به نوع کار است که او انجام می دهد و با شما به منظور فعال کردن او را به دنبال توسعه مداوم در زمینه کار است.
از بین بردن ناظران و ناظران به عنوان آموزش کارگر برای اطمینان از مهارت های خود را از فرایند پیگیری پیوسته رهایی می دهد. همانطور که تعدادی از ناظران نظارتی را کاهش می دهید، هزینه های این توابع را کاهش می دهد.
بعد از اینکه به درستی در کسب و کار خود آموزش دیده اند، به شکایت افراد احترام بگذارید. (3)

(1) التماس محمد، مدیریت هتل و گردشگری، (منبع قبلی) ص 22.
(2) حافظ عبدالکریم، مدیریت هتل و گردشگری، (منبع قبلی) ص 130.
(3) سعیدی، عصام حسن و هتل مدیریت مشترکین، من 1، DAR AL-رایا انتشار و توزیع-عمان، 2008، ص 120.