اهمیت آموزش و پرورش و آموزش گردشگری

اول: اهمیت آموزش و آموزش و پرورش در گردشگری به نفع همان قدمت گروه کارآموز و مدیریت برای مهمانان، و به شرح زیر (1):

1. کاهش هزینه: هنگامی که برنامه ریزی یک برنامه آموزشی است ساخت یافته با توجه به دسترسی به او را به بهبود بهره وری از کارگران، این به نوبه خود به کاهش هزینه ها منجر شود. آموزش موجب کاهش طول مدت کار می شود و هنگامی که بهره وری کارگر افزایش می یابد، بهره وری افزایش می یابد. نتیجه گیری در هزینه های تولید پایین تر

2. برآوردن خواسته های از مهمانان و نیازهای خود را: مزایای مهم برای دولت از طریق فرایند آموزش است که برای ارضای خواسته های مهمان و نیازهای آنها، این واقعیت است که مهمان دقت تمایز بین کارگر کارآمد و ناکارآمد که او ارائه خدمات خود را هر که او به خوبی یا نه آموزش دیده و هنگامی که آن را تولید مهمانان متقاعد شده است که کارگران آنها قادر به بازگشت به هتل خواهند بود. علاوه بر این، آنها تبلیغات آزاد و انتشار آن را به دوستان و بستگان خود می رسانند. بر این اساس می توانید “سفیر” به عنوان هتل یا رستوران به سمت مهمان در نظر گرفته عامل، می دهد و یک تصویر خوب از خدمات عالی و روابط انسانی خوب با مشتریان، و در نتیجه بخش مهمی از کالا گردشگری.

3. کفایت کارکنان: هنگامی که همه کارکنان در کار هتل است که به خوبی شناخته شده اند و به طور مناسب انجام و کارآمد، این کمک می کند تا مدیر یا ناظر دسترسی برای رسیدن به اهداف به راحتی و فقط به عنوان برنامه ریزی شده. سرپرست خواهد بود رفتن به چیزهای دیگر در کار خود را با این موضوع از نگرانی به همه مدیران را به خود مشغول است.

4. کاهش غیبت و افزایش نرخ تولید: زمانی که دولت احساس بود که کارگران در دولت از توسعه مهارت ها و توانایی، آگاهی و مسئولیت و حس همکاری با دولت وارد کرده بود و انجام وظایف محوله به آنها را بدون کنترل و حساب، این دولت به مورد دیگر برنامه های توسعه به کار فکر می کنم کمک خواهد کرد، بنابراین فکر می کند جدی در حمایت از کارگران به لحاظ مادی و کیفی زمانی که آنها نتایج مثبت مانند تولید بهبود یافته و کم بودن غرامتی را نشان می دهد … و غیره

5. ایمنی و بهداشت: از طریق آموزش، بسیاری از مشکلات مربوط به ایمنی و سلامت می تواند مورد توجه قرار گیرد. که در آن افزایش توانایی کارکنان برای رسیدگی به مشکلاتی که در هتل از قبیل آتش سوزی رخ می دهد و یا نظارت بر فروشگاه ها و چگونه به ترتیب و سازماندهی مواد غذایی که در آن با توجه به دمای خاص و پوشیدن لباس یکنواخت تمیز، و استفاده از آموزش بهداشت در مراکز خصوصی در هتل ها و یا رستوران ها، به خصوص خانه داری بخش.

6. بهبود روابط انسانی: زمانی که مدیران بهره برداری از زمان و پرداخت (در وقت و پول)، به منظور دستیابی به یک سیستم و یا یک برنامه آموزشی موثر منجر به توسعه بهره وری از کارگران و توانایی های خود. آنها در این فرایند، آنها مایل اضافی سرمایه گذاری کرده اند برای کارکنان برای رسیدن به موفقیت، چرا کارگران با علاقه احساس دولت، و به نوبه خود این کار رشد و تولید محکومیت خود را که آنها بخش مهمی از دولت هستند، در نتیجه تعامل روابط انسانی و توسعه بین کارگران و مدیریت، که به نتایج مثبت رضایت بخش منجر خواهد شد از امکانات که در آن کار می کند.

(1) تای، حامد عبدالنبی ورود به مدیریت هتل، بنیاد وراق برای انتشار و توزیع، چاپ اول، عمان، اردن، 2006، ص. 235.