من أجل الوقوف على خطوات تنفيذ العملية التخطيطية وصولاً الى الأهداف التي تم التخطيط إليها، هانك معاييراً خاصة لتقييم أداء تنفيذ ما مخطط له والوقوف على مسار العملية لتصحيح إن الانحرافات إن وجدت. ومن تلك المعايير:
أولا: حجم الانتاج: لقد ادى اعتماد حجم الانتاج كاساس في عملية تقييم الاداء الى تزويد جهاز المتابعة والتقييم بموضوع واضح يمكن استخدامه في حساب معامل تقييم الاداء الا انه رغم الوضوح في هذا المؤشر فقد ادى الى ظهور المشاكل التالية:
1- إهمال مواصفات الانتاج وبالتالي عجزه عن قياس النوعية.
2- عدم امكانية قياس الانتاج غير المادي (الخدمات السياحية مثلا).
3- يتطلب عددا كبيرا من معاملات تقييم الاداء نظرا لتعدد السلع مما يؤدي الى صعوبة عملية التقييم.
4- لا يؤخذ بنظر الاعتبار حجم المستلزمات اللازمة للانتاج المطلوب اذ يركز على السلع التي تحقق اهداف الخطة ماديا دون الاخذ بنظر الاعتبار نوعية السلع المطلوبة في السوق.
ثانيا: مستلزمات الانتاج: يقوم هذا المؤشر على فرضية ثبات معاملات استخدام المدخلات في تكوين الناتج فكلما يرتفع حجم المدخلات كلما ازداد حجم الانتاج وبموجب هذا المؤشر تعتمد مستلزمات الانتاج كأساس للحساب الا ان اعتماد احد مستلزمات الانتاج كاساس لحساب معامل تقييم الاداء قد ادى الى السلبيات التالية:
1- الاسراف في استخدام مستلزمات الانتاج للدلالة على تجاوز رقم الخطة.
2- الاتجاه نحو انتاج سلع تتطلب كميات اكبر من مستلزمات الانتاج دون الاهتمام لمبدء ربحية تلك السلع ونوعيتها.
ثالثا: قيمة الانتاج: يكون هذا المؤشر الى اتجاه الوحدات المنتجة للسلع التي تمتاز باسعار مرتفعة وبالتالي تحقق مردودا عاليا الا انه يؤخذ على هذا المؤشر ما يلي:
1- يهمل جانب مستلزمات الانتاج اذ قد تتحقق الخطة ولكن بتكاليف عالية.
2- يؤدي الى انتاج السلع مرتفعة السعر دون الاخذ بنظر الاعتبار اهميتها للمجتمع.
رابعا: تكاليف الانتاج: يعتمد هذا المؤشر على تكاليف الانتاج كاساس لحساب معامل تقييم الاداء ويؤخذ على هذا المؤشر اتجاهه الى استخدام مستلزمات الانتاج الرخيصة دون الاخذ بنظر الاعتبار النوعية وبالتالي عدم اهتمامه بالسلع الضرورية للمجتمع لارتفاع تكاليفه.
خامسا: الربح: لقد ساعد هذا المؤشر الذي يعرف بانه الفرق بين الاسعار والتكاليف على تجاوز كثير من سلبيات الطرق السابقة لانه ياخذ بنظر الاعتبار التغييرات التي تحصل لاسعار المدخلات واسعار المخرجات بالشكل الذي يمكن استخدامه كمؤشر لمعامل تقييم الاداء.
